Ilves osoittaa, että valmentaminen ei ole yhden ihmisen näytös – Joonas Rantanen kertoo luottamuksen rakentamisesta ja tehtävien jakamisesta valmennustiimin sisällä
Ilveksen päävalmentajalla Joonas Rantasella on päivittäisessä työssään apuna kuuden henkilön taustatiimi. Rantanen kertoo Aition haastattelussa, miten roolit jakautuvat ja keskinäinen luottamus syntyy valmennusryhmän sisällä.
Palloilupeleissä päävalmentaja loistaa valokeilassa – hyvässä ja huonossa. Päävalmentaja kävelee median eteen, päävalmentaja antaa kommentit. Päävalmentaja on nero, kun joukkue menestyy. Päävalmentaja on tunari, kun joukkue ei menesty. Päävalmentaja sanoo viimeisen sanan ja kantaa viime kädessä vastuun – usein jopa työpaikallaan.
Valmentaminen ei ole kuitenkaan yhden miehen tai naisen näytös. Älykkäimmät valmentajat ovat kautta historian keränneet tiimeihinsä henkilöitä, jotka tuovat lisäarvoa joukkueensa pelaamiseen.
Maineikkaimpia esimerkkejä jalkapallomaailmassa on Sir Alex Ferguson, yksi kaikkien aikojen pokaalirohmuista, joka uskalsi luovuttaa apulaisilleen isoakin vastuuta päivittäisessä toiminnassa pitkällä menestysjaksollaan Manchester Unitedissa.
Päävalmentajat, jotka tekevät kaiken yksin ja eivät halua jakaa vastuuta tiimilleen, alkavat olla jalkapallon huipputasolla historiaa. Veikkausliigassa tiimityöskentelyn sanansaattajaksi on profiloitumassa Ilveksen päävalmentaja Joonas Rantanen.
– Minulla on nyt isoin valmennustiimi tähänastisella urallani. Se on pitänyt huomioida työnteossa. Pelaajat ovat johdettavana, mutta vastuulla on myös valmennustiimi ja sen kaikkien jäsenten huomiointi, Rantanen sanoo.
