Tobias Salmelainen rikkoo hiljaisuuden uutuuspodcastissa: Tämä oli urani kovin paikka HIFK:ssa

HIFK, Suomen suurin ja kaunein. Tobias Salmelainen kertoo millaista on tulla nuorena ja kokemattomana legendaarisen seuran urheilujohtajaksi. Media näki hänessä uuden Jarmo Kekäläisen, mutta mitä Salmelainen miettii siitä nyt?

– HIFK merkitsee minulle sitä, että seura on aina suurempi kuin yksikään henkilö.

Näin Salmelainen luonnehtii suhdettaan entiseen seuraansa. Hän katsoo aikaa seitsemän vuotta taaksepäin, ja kertaa millaiset kulut johtivat hänen palkkaukseen ja millainen toimeksianto hänelle HIFK:sta annettiin? Salmelainen kertaa analyyttiseen tyyliinsä onnistumiset, epäonnistumiset, aikaansaannokset, kitkerimmät tappiot ja kovimmat paikat.

HIFK:n, Jokereiden ja Bluesin entinen pelaaja kuvaa polkuaan urheilujohtajaksi. Mikä teki Doug Sheddenistä pelaajien rakastaman johtajan? Missä Jarno Pikkarainen on kasvanut eniten valmentajana? Mitä mieltä hän on Ville Peltosesta? Millaisia asioita HIFK:n valmentajilta ylipäätään odotetaan?

Suuri yleisö ja media arvioivat urheilujohtajan työtä pelkkien pelaajahankintojen kautta. Mutta millaista ylipäätään on rekrytoida pelaajia HIFK:hon? Salmelainen avaa ensimmäisen kerran mitkä ovat suurseuran haasteet rekrytoinnissa ja pelaajien kasvattamisessa suhteessa menestykseen.

Pelaajahankinta on kuitenkin vain urheilujohtamisen jäävuoren huippu. Työelämä pitää sisällä paljon muutakin. Millainen oli Salmelaisen normaali työpäivä? Mistä se alkoi, milloin se päättyi? Johtajan sidosryhmäpiiri on laaja ja päätökset vaikuttavat monen ihmisen työhön – montako puhelua tarvitsee ottaa yhtä pelaajasiirtoa varten?

SM-liiga – suljettu vai avoin sarja? Entinen urheilujohtaja kertaa näkemyksiään SM-liigan johtamisesta ja suomalaisen jääkiekon tilasta laajemminkin. Millaisena hän itse näki urheilujohtajat ollessaan pelaaja-agentti ja miltä kollegat näyttäytyvät nyt? Mitä mieltä hän on urheilujohtajien palkkatasosta ja arvostuksesta? Salmelainen antaa oman näkemyksensä siitä, miksi sarjassa on niin paljon noviiseja sekä siitä minne kokeneimmat johtajat saattavat kadota.

Salmelainen kertoo mihin arvoihin hän perustaa johtamisensa ja millaista osaamista hän olisi tarvinnut sekä millaisia asioita hän työelämässä arvostaa. Mistä asioista hän tuntee johtajana tuskaa? Näitä kaikkia asioita Salmelainen avaa tyypilliseen tapaan suoraan ja rehellisesti.

Salmelainen on avoin uuden polven urheilujohtaja, joka ei laittanut päätään pensaaseen paineen alla, vaan oli aina median saatavilla. Miten hän suhtautuu mediaan ja saamaansa palautteeseen? Salmelainen avaa median nykylogiikkaa oman työnsä näkövinkkelistä.

Hän puhuu katkeruudesta ja siitä kuinka oma identiteetti pitää osata irrottaa työstä ja urheilusta.

– Kun hommat HIFK:ssa loppuivat, puhelut olivat aika vähissä.

On tullut aika avata urheilujohtamista. Tobias Salmelainen puhuu työstään, paineistaan, työelämästään ja tulevaisuudestaan Tommi Kerttulan isännöimässä uudessa Leadership-podcastissa. Kerttula kysyy kysymyksiä, jotka ovat jääneet kysymättä ja Salmelainen vastaa laajemmin ja syvällisemmin kuin kukaan urheilujohtaja Suomessa koskaan.

Leadership-podcast: Parempaa urheilujohtamista jo vuodesta 2024. Voit kuunnella jakson myös Spotifysta tästä linkistä.