Tunteet, julkisuus, oma jaksaminen, rakenteet ja kansainvälinen kilpailu haastavat urheilujohtajia – "Suomi elää vähän lintukodossa"
Mikä tekee urheilujohtamisesta erityisen haastavaa? Aition Leadershipin tuotantokauden päätösjaksossa Tommi Kerttula ja Petteri Sihvonen purkavat uraauurtavan podcastin antia ja nostavat esiin viisi näkökulmaa, jotka toistuivat toinen toistaan hienomman ja monipuolisen joukon haastatteluissa.
Aition Leadership-podcastin ensimmäinen tuotantokausi saa päätöksen, kun Tommi Kerttula ja Petteri Sihvonen vetävät yhteen suomalaisen urheilujohtamisen tilaa ja tekijöitä.
– Mielestäni saimme nostettua esiin viisi eri urheilujohtamisen näkökulmaa mainioiden vieraiden kautta, avaa Kerttula päättyvää sarjan ensimmäistä tuotantokautta.
Kerttula listaa näkökulmat ja niiden antia. Mitä on johtaminen on ennen muuta?
– Kaikissa haastatteluissa käy ilmi, että johtaminen on ihmissuhdetyötä ja -taitoja. Moni taiteilee tässä aikaa ja painetta vastaan, mutta myös oman jaksamisensa kanssa.
Tunteiden merkitystä ei sovi unohtaa.
– Urheiluun liittyvä tulos vaikuttaa tunteisiin, joten yksi haasteista on se, että missä määrin päätöksiä ohjaa tunne ja missä määrin tieto.
Esiin nousee myös julkisuuden aspekti.
– Kolmas asia liittyy julkisuuteen. Työstä tiedetään loppujen lopuksi aika vähän, mutta julkinen arviointi tehdään usein yksittäisen tuloksen tai rekrytoinnin kautta. Johtajan viestintä- ja kommunikointitaidot korostuvat alalla.
Seuraava kohta liittyy rakenteisiin.
– Neljäs ulottuvuus liittyy urheilun monimutkaisiin rakenteisiin. Rahoitus, päätökset ja niihin osallistuvien ihmisten ymmärrys suhteessa huippu-urheiluun on epäselvää. Monesti edes urheilun sisällä olevat toimijat eivät tiedä kuka lopulta päättää mistäkin. Valtaa on paljon verhoissa ja näkymättömissä verkostoissa.
Viimeisenä esiin nousee kansainvälisyys ja siihen liittyvä kova kilpailua.
– Viides kulma on kansainvälinen kilpailu. Urheilujohtajat ymmärtävät kuinka kovaa on kilpailu maailman huipulla, mutta ehkä heidän yläpuolella ymmärrys on ohuempaa. Suomi elää vähän lintukodossa. Ei välttämättä ymmärretä, miten kovaa kilpailu on kansainvälisissä sarjoissa ja kilpailuissa, Kerttula päättää listansa.
”Palautteen perusteella moni kuulija oppi urheilujohtamisesta, itsekin sain uusia näkökulmia.”
Kerttula ja Sihvonen nostavat jokaisen vieraan kohdalla pointteja esiin, jotta kuulija voi saada näkemystä urheilujohtamisen tilasta.
– Minä olin mukana sparraamassa. Yritin eläytyä kuulijan asemaan ja kysyä Kerttulalta, joka osaa nämä asiat ja vieraansa kuin vettä vain, sellaisia tavallaan valveutuneen maallikon jatkokysymyksiä. Sen lisäksi otin aivan aluksi esiin senkin, miten Kerttula itse koki, millaista oli tehdä tällaista uraauurtavaa podcastia urheilujohtamisesta, Sihvonen kertoo.
Jaksossa käydään läpi nimekkäiden ja merkittävissä asemissa toimivien tai toimineiden Tobias Salmelaisen, Jan Vapaavuoren, Mikko Myllykosken, Jyrki Louhen, Ari Lahden, Kalle Sahlstedtin, Kimmo Kapasen, Mikko Viitasen, Olli Salon, Kaj Lindströmin, Aki Ajon, Mikko Hakkaraisen, Lasse Kukkosen, Jarkko Niemisen, Jarno Kultasen, Aki Riihilahden, Miika Takkulan ja Teemu Ramstedtin jaksoista nousevia asioita.
– Sain mukaan hienoja vieraita ja saatiin luotua uutta urheilupuhetta. Palautteen perusteella moni kuulija oppi urheilujohtamisesta, itsekin sain uusia näkökulmia. Kerrassaan hieno tuotantokausi, iloitsee Kerttula.
Aition Leadership-podcast: parempaa urheilujohtamista jo vuodesta 2024. Voit kuunnella jakson myös Spotifysta tästä linkistä.
