Lukon urheilujohtaja Kalle Sahlstedt lataa suorat sanat Liigasta – ”12 joukkueen pudotuspelit kuuluvat C-junioritasolle"
Lukon urheilujohtaja Kalle Sahlstedt on paitsi kahdeksan mestaruuden mies, myös kasvatustieteen maisteri. Hän pohtii Leadership-podcastin pitkässä haastattelussa kasvuaan Lukon juniorista voittajaksi, lehtoriksi ja urheilujohtajaksi. Sahlstedt ei jaksa uskoa, että viiden vuoden päästä pelataan 16 joukkueen Liigaa.
Lukon urheilujohtaja Kalle Sahlstedt on paitsi kahdeksan mestaruuden mies, myös kasvatustieteen maisteri. Hän pohtii Leadership-podcastin pitkässä haastattelussa kasvuaan Lukon juniorista voittajaksi, lehtoriksi ja urheilujohtajaksi.
Urheilujohtajana yksittäinen runkosarjavoitto tai -tappio ei vaikuta urheilujohtajan tunne-elämään samalla tavalla kuin pelaajana, vaan katse on keväässä ja prosessin kehittymisessä. Sahlstedt kertoo kuinka toimii valmentajien kanssa voittojen ja tappioiden hetkillä.
Leadership-podcastissa käydään ensin läpi Sahlstedtin uraa ja sen alkulähteitä. Miksi Raumalta tuli poikkeuksellinen ikäluokka? Kimmo Rintanen, Pasi Saarela, Sahlstedt, Janne Grönvall ja Tuomas Grönman – viisikko, jollaista ei ole sen koommin Lukossa kasvanut.
Sahlstedt on voittanut pelaajana viisi Suomen mestaruutta ja yhden seurajoukkueiden Euroopan mestaruuden sekä Ruotsin mestaruuden. Lista Sahlstedtin valmentajista vetää nöyräksi: Matti Keinonen, Vaclav Sykora, Pentti Matikainen, Jukka Jalonen, Freddy Lindfors, Vladimir Jurzinov, Hannu Jortikka, Harald Luckner, Pär Mårts, Kari Jalonen ja Pekka Virta. Aika monta mestaruutta.
Minkä yhteisen nimittäjän Sahlstedt löytää entisistä valmentajistaan? Miten hän kuvaa johtamiskulttuurien eroja Suomen ja Ruotsin välillä? Entä kuka kapteeni on tehnyt Sahlstedtiin suurimman vaikutuksen? Vastaus voi yllättää monet.
”Tämä on siinä mielessä paskamainen duuni, että sosiaaliset suhteet jäävät vähemmälle tänä päivänä.”
Urheilujohtajana Sahlstedt voitti mestaruuden 2021. Kesällä 2024 urheilujohtaja nostatti pienen myrskyn vesilasissa, kun hän arvosteli SM-liigan vetovoimaa. Mitä lausunnon takaa löytyi? Mitä mieltä on kokenut urheilujohtajana SM-liigan tilasta? Sahlstedt avaa miten myy ulkomaalaisille pelaajille Liigaa ja Raumaa pelipaikkana.
Kuusitoista joukkuetta on liikaa, eikä laatupelaajia riitä kaikille, mutta samalla Sahlstedt kokee, että urheilun arvostus on Liigan päättäjien sisällä nousussa. Avoin vai suljettu SM-liiga. A- ja B-liiga. Turhauttaako paikallaan polkeva keskustelu? Mitä urheilujohtaja asiasta miettii? Kritiikkiä saa myös nykyinen pudotuspelimalli, joka on pienten seurojen junailema.
Entä millaisena urheilujohtaja näkee SM-liigan tulevaisuuden. Podcastissa keskustellaan myös miten paisunut liiga vaurioittaa juniorisarjojen rakenteita.
Sahlstedt vastasi Rauman Lukon urheilujohtajakosiskelulle ensin ”ei hirveästi kiinnosta”. Mikä tunteen aiheutti? Lukko oli kuitenkin sinnikäs. Millaisin reunaehdoin Sahlstedt lopulta taipui? Kuulijoille opiksi: nämä reunaehdot olivat merkityksellisessä roolissa työssä onnistumisen kannalta. Lukonkin tapauksessa toteutettiin kulttuurin muutos, alisuorittajasta kasvoi menestyneempi junioriorganisaatio ja kevään 2021 liigamestari.
”Meiltä voi nyt vaatia, että ollaan kärkinelikossa.”
Podcast-isäntä Tommi Kerttula lyö kaksi Lukkoa koskettanutta teesiä sisään: miten Lukon maine ylihintaista palkkaa maksavasta ja päävalmentajakeskeisestä organisaatiosta muutettiin? Sahlstedt avaa kulttuurinmuutosprosessia ja mitä muutoksia toimintaan on tehty. Syntyikö muutosvastarintaa ja oliko Lukon ylin johto muutostyön takana?
Sahlstedt avaa modernia, elävää, strategiaprosessia sekä uusimman Lukko-strategian sisältöä. Tässä osiossa ollaan urheilujohtamisen syvässä päädyssä.
– Jääkiekko-organisaatiot läpituntevana ja jonkinlaisena strategisen johtamisen osaajana, voin sanoa, että tämä on opinkappale myös muille urheiluseuroille, kommentoi Kerttula.
– Mun tehtävä on yhdistää ihmisiä, tiivistää puolestaan Kalle Sahlstedt rooliaan Lukon urheilujohtajana.
Keskustelua käydään myös rekrytoinnista, Lukon rekrytointiprosesseista ja kuormittavuudesta. Sieltä löytyy myös Sahlstedtin uran kovin paikka. Mielenkiintoista on kuulla myös miten Sahlstedt toimii resurssien osalta omiin esimiehiinsä päin. Hän yllättää Kerttulan kun puhutaan Lukon pelaajabudjetin kehityksestä.
– Meiltä voi nyt vaatia, että ollaan kärkinelikossa, toteaa Sahlstedt.
Pelaajarekrytointien lisäksi käydään läpi myös Lukon hankintapolitiikkaa ja -prosesseja päävalmentajien osalta. Tämäkin osio on mielenkiintoista kuunneltavaa.
Lopuksi keskustellaan Kalle Sahlstedista henkilönä, johtajana ja hänen urheilujohtamisen kokemuksista sekä tulevaisuudesta. Hän pitää työstään, mutta sillä on veronsa.
– Tämä on siinä mielessä paskamainen duuni, että sosiaaliset suhteet jäävät vähemmälle tänä päivänä.
Sahlstedt piti viime kesänä kesälomaa viisi arkipäivää. Se on useimmiten hinta urheilujohtajan työstä.
Leadership-podcast – parempaa urheilujohtamista jo vuodesta 2024. Voit kuunnella jakson myös Spotifysta tästä linkistä.
