Anneli Karlstedt jäi vaille työtä yli 60-vuotiaana – ”Päätin, että kahden ja puolen kuukauden päästä minulla pitää olla työ”

Anneli Karlstedt koki lähes parinkymmenen vuoden Nokia-uransa aikana monia asioita, joiden voisi ajatella valmistavan myös työttömyyteen. Oli uusia pestejä ja epävarmoja aikoja, välillä taka-askelia ja välillä valmentautumista ihan uuteen coachin avulla.

Mutta kun Karlstedt vuonna 2024 lähti yrityksestä, työttömyys oli kuitenkin uusi, yllättävä tilanne.

– Siitä lähtee käyntiin sisäinen dialogi, joka ei aina ole kovin rakentava. Minäkin aloin kaivaa vikoja itsestäni, vaikka kyse oli siitä, että yritys muutti suuntaansa.

Karlstedt jaksoi kuitenkin uskoa, että hyville ihmisille löytyy aina töitä. Hän oli valmis aikaisempaa vaatimattomampiinkin hommiin.

– Nokian muutoksia vetäessä olin nähnyt, miten vaikeaa työhön ponnistaminen voi olla, jos työttömyysaika pitkittyy. Päätin, että kahden ja puolen kuukauden päästä minulla pitäisi olla jokin työ.

Tärppäämistä odotellessa Karlstedt käynnisti suomalaista johtajuutta käsittelevän podcastin ja alkoi kirjoittaa kirjaa inklusiivisuudesta työelämässä. Tekeminen tuntui hyvältä, mutta vei paljon aikaa.

– Harrastusmaisessa tekemisessä on syytä olla varovainen, sillä työnhaku on kokopäiväistä hommaa.

Karlstedt palkkasi avukseen valmentajan, joka auttoi täsmentämään, millaisia töitä yhdenvertaisuus- ja monimuotoisuuskysymyksiin erikoistuneen johtajan kannattaisi hakea ja miten sanoittaa omaa osaamistaan.

Kolmen kuukauden jälkeen Karlstedt aloitti Wärtsilässä 62-vuo­tiaana.

Työhaastatteluja itsekin pitänyt Karlstedt kehottaa työnhakijoita välttämään tauoista ja lomista puhumista työnhakuvaiheessa.

– Työnantajaa kiinnostaa hakijan uteliaisuus, innokkuus ja kyky viedä työpaikkaa uudelle tasolle.